提升云计算技术成本费的10个技能

2021-03-10 16:23 jianzhan

针对许多公司来讲,管理方法云计算技术成本费已变成1个极大的难题。在RightScale 企业的2018年云计算技术情况调研汇报中,80%的受访者将管理方法云计算技术开支视作1个关键的挑戰。并且,机构运用云计算技术的時间越多,她们就越有将会将成本费视作1种阻碍。

成本费管理方法这般具备挑戰性的一部分缘故是机构在公共性云服务上花销了很多资金。超出1半的公司(52%)在调研中表明,她们每一年在云计算技术层面的开支超出120万美元,超出4分之1(26%)的公司开支超出600万美元。第2年的开支将会会高很多,由于71%的公司方案将云计算技术开支提升最少20%,而20%的公司预计将现阶段的云计算技术开支提升1倍。鉴于这些数据,调查组织Gartner企业预测分析,全世界公共性云开支在2018年提高21.4%至1,864亿美元,高于2017年的1535亿美元,这其实不足为奇。

  • 监管平常支出

配备新测算資源的简单性和速率是机构挑选应用公共性云服务的重要缘故之1。在大多数数公司中,开发设计人员和别的IT技术专业人员每日都会数次起动新案例。假如云计算技术管理方法人员每周或每季度监管应用状况,她们很非常容易因出现意外收费太高而觉得茫然。这便是为何大多数数权威专家提议应用仪表盘板的缘故,因而必须每日监管云计算技术的应用状况,越经常越好。

  • 关掉未应用或无须要的案例

就像人们常常提示在离去房间时关灯1样,而这些提示在公共性云计算技术資源层面好像更为必要。IT工作中人员常常为短期内目地起动1个新案例,随后在进行后忘掉将其关掉。RightScale企业的调研发现公司正在转为全自动化工厂具和人力解决步骤来处理这个难题。比如,72%的受访者已采用对策清除失效的储存,71%的机构在数小时后关掉工作中负载,69%的机构特定工作中负载的期满时间。

  • 必须选用标识

尽管1些供货商推出了不必须应用标识的云计算技术管理方法处理计划方案,但大多数数公司依然依靠于规定她们标识工作中负载的专用工具。这些标识能够标示很多不一样的特性,比如,它是开发设计還是生产制造工作中负载?它运用于哪一个运用程序流程或服务?它务必考虑哪些合规性规定?什么时候应关掉工作中负载和哪一个单位应当负责等难题。

  • 借助全自动化而并不是人力全过程

伴随着机构对公共性云的应用持续提高,而且刚开始应用更多的云计算技术出示商的服务,很多机构发现她们在初期用于监管和提升公共性云应用的人力步骤已已不可用。全自动化处理计划方案能够更轻轻松松地追踪应用状况,并在全部企业范畴内执行对策。调查组织Forrester企业的剖析师Lauren E. Nelson指出,“很多公司转为云计算技术来减少基本设备开支或防止新项目投资巨额的早期成本费。虽然这般,很多公司都沒有完成这些总体目标。其取得成功更依靠于云计算技术管理方法和整治的完善度,并伴随着工作中量和成本费繁杂性持续提升,客户、账户和案例种类的持续提升,基本设备和经营技术专业人员愈来愈依靠专用工具来完成管理方法实践活动的可见性、1致性和可拓展性。”

  • 考虑到选用单独的云成本费管理方法专用工具

针对很多公司而言,将会最成心义的全自动化处理计划方案种类是单独的云计算技术成本费监管和提升(CCMO)专用工具。这些处理计划方案的成本费一般只是更繁杂的混和云管理方法专用工具的1小一部分。依据Forrester企业的Nelson的说法,“云计算技术成本费监管和提升(CCMO)顾客在两到6个月内引入项目投资收益率(ROI),这比更价格昂贵的专用工具更快,这些专用工具也包含合规性、编排和别的处理计划方案。”

  • 假如公司要求更为繁杂,必须项目投资混和云管理方法专用工具

要求更为繁杂的大中型公司将会会发现她们必须混和云管理方法(HCM)处理计划方案。这些专用工具一般将监管和成本费管理方法作用与合规性、编排、经记、模版建立和别的全自动化作用相融合。混和云管理方法(HCM)处理计划方案更价格昂贵,但也出示比云计算技术成本费监管和提升(CCMO)处理计划方案更普遍的作用。

  • 找寻具备设备学习培训作用的处理计划方案

假如公司挑选应用云计算技术成本费监管和提升(CCMO)或混和云管理方法(HCM)处理计划方案,将会必须考虑到1个包括剖析和设备学习培训的专用工具。该技术性有助于管理方法手机软件伴随着時间的推移更好地提出成本费提升提议,使机构尽量地减少成本费,另外减轻IT职工的压力。“最后,很多云计算技术成本费监管和提升(CCMO)供货商期待她们的顾客默认设置信赖提议,挑选即时全自动执行提议,便于更为经常地降低工作中量的增加量节约。这些发展趋势将从压根上更改云计算技术管理方法人员和这些专用工具的功效。”

  • 选用系统软件的方式开展云计算技术成本费管理方法

自然,云计算技术成本费管理方法必须的不仅是技术性,它还规定机构得到适度的人员和步骤。 Gartner企业提议机构系统软件地处理难题。它为公共性云成本费管理方法出示了1个5个流程的架构:(1)方案:建立预测分析以设置开支预期;(2)追踪:观查公司的具体云计算技术开支,并将其与费用预算开展较为,便于在出現出现意外状况以前检验出现异常状况;(3)降低:迅速清除消耗云计算技术开支的資源;(4)提升:运用出示商的打折实体模型并提升公司的工作中量以减少成本费;(5)完善:不断改善和拓展公司的成本费管理方法步骤。

  • 留意供货商锁住

权威专家还提议公司云计算技术管理方法员必须掌握供货商锁住难题。全世界最大的出示商主导着公共性云销售市场。依据Synergy Research Group企业的全新调研数据信息,亚马逊互联网服务(AWS)企业占有全世界公共性云销售市场40%的市场份额,而AWS、微软、谷歌前3大云计算技术供货商相互操纵着超出60%的销售市场市场份额。在这类自然环境中,公司应当警醒过多依靠1个出示商或应用将会无法转移到别的供货商的服务。这些状况会伴随着時间推移而提升成本费。

  • 提升独享云成本费

最终,值得留意的是,即便公司在管理方法其公共性云开支层面沒有遇到任何难题,其选用独享云成本费依然具备挑戰性。调研发现,56%的IT管理方法觉得公共性云和內部数据信息管理中心的管理方法一样繁杂而且耗时,38%表明公共性云和內部布署的标价一样繁杂且让人疑惑。依据451 Research企业的白皮书,35%的公司正在将数据信息从公共性云转移回独享云。可是,从公共性云转移到独享云将会没法处理成本费管理方法难题。451 Research企业在汇报中指出,“大家的提议是应用专用工具、外包服务和协作小伙伴关联来尽量地提升独享云以节约资金,另外依然获益于独享云的更多升值优点,比如操纵、特性和安全性性。”